文章發布時間：2023年12月08日 作者：臺兒莊分公司
臺兒莊分公司坐落在微山湖畔的山東棗莊，山水相依，景色宜人，漸入初冬的礦山，漫山滿眼都還是綠色的，遠處是綠蔭成林的樹木，近處茁壯成長的冬季作物，在冬日暖陽里越發奪目。自2018年承接棗莊創新山水水泥有限公司、山東聯合王晁水泥有限公司和棗莊山水水泥有限公司的采礦服務以來，始終堅持“綠色發展”是基底，“安全生產”是底線，“技術賦能”是引擎，“共同締造”是責任，資源開發與生態保護、鄉村振興的統籌發展，科學、合理的推進綠色礦山建設工程。
走進臺兒莊分公司，工業場地布置遵循緊湊合理，花草樹木與各類標牌交相呼應，依山階梯布置的生產區、輔助生產區和礦區環境融為一體，處處彰顯出和諧發展的主旋律。近年來，為有效推動礦產資源開發利用與生態環境保護協調發展，虎提山、狼山和蓮花山合理布局、綜合規劃設計，著力建設成為技術先進、管理規范、生態和諧、環境優美的“花園式”綠色礦山，將礦山的經濟價值與生態價值有機統一?；⑻嵘胶屠巧将@得了“國家級綠色礦山”稱號，蓮花山獲得了“省級綠色礦山”稱號，虎提山礦山在2020年被中國水泥協會評為全國“十佳礦山”，臺兒莊分公司得到了業主方及各級政府部門的認可，在綠色礦山建設方面交出了一份滿意答卷，贏得了良好的社會聲譽。
礦區綠化
堅持生態優先、綠色發展，降碳減能與擴綠增長協同推進，清潔生產與綠色發展同頻共振，作為綠色發展的踐行者、節能減排的示范者、勇于創新的先驅者，臺兒莊分公司不僅促進了礦地關系和諧發展，而且提升了行業自律和央企的社會責任感。既在礦山復墾綠化、灑水降塵等方面做著看得見的“表綠”，又通過調整生產工藝流程、優化生產布局、開發與應用新技術、引進新設備等技術革新方面做著看不見的“深綠”。
分公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步完善安全生產標準化管理體系，不斷提升安全標準化水平，同時在數字化礦山建設上取得了顯著突破。
利用遙感、大數據和云平臺等建設綠色礦山生產監測信息系統，推動信息網絡技術、智能控制技術，建設數字化智能綠色礦山，對礦山生產的各個生產環節進行監測，及時更新遙感影像、地形圖及DEM等地理信息數據；通過地表遙感數據獲取三維地質建模等，實現礦山地理信息數據與行業服務數據融為一體的二維和三維分析與應用，對礦山信息的統一管理與可視化表達；通過雨量在線檢測系統平臺數據實時動態監測、分析、處理，汛情提前預警；通過智能配礦系統以精細配礦為主要約束條件，實現車輛自動調度，指揮生產和開采……臺兒莊分公司從多方面實現全礦山、全過程、全周期的數字化管理、作業、指揮與調度，不斷推動企業生產軟硬件升級，不僅實現了機械化減員增效、智能化輔助決策，安全生產系數也在不斷提升。
打好“鐵算盤”，嚴抓成本管控。分公司以“提質增效”活動為抓手，教育引導全公司干部職工以安全生產、經營效益為落腳點，把更嚴的節降標準、更細的管控要求、更實的創效措施貫穿生產經營全過程；管理人員定期對老舊設備進行分析計算其維修成本、使用成本和分包成本，對于使用成本較高的設備及時更新，精心做好每一次爆破設計，在不影響爆破效果的前提下，通過調整孔網參數及裝藥結構逐步降低成本；定期召開成本經營分析會，查漏洞、補短板，分析經濟運行質量，將各項經營指標細化分解到班組和個人，對生產過程中存在的損失浪費、跑冒滴漏現象實行頂格處罰；削減冗沉的機構和人員，最大限度地合理安排生產，現人員素質全面，一崗多能；同時，堅持“預防重于保養，保養重于維修”的理念，由設備操作人員每班對設備進行“三檢”，建立設備臺賬，制定保養計劃。
分公司重視后生力量的培養，堅持持續對人的培養和塑造，給予員工充分條件，鼓勵員工積極提升自己專業素養。2023年分公司新培安全管理人員6人，爆破作業人員4人，特種作業證書（安全檢查工）6人。分公司現有2名注冊安全工程師，1名一級建造師，2名中級會計師，安全管理人員16人，特種作業證書30人。參與棗莊山水、創新山水、魯南運營區組織的演講比賽，并獲得三等獎
臺兒莊分公司堅持黨的領導、加強黨的建設，黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，將黨建活動與生產經營深度融合，臺兒莊分公司不斷深化“黨建+文化建設”，黨員積極參與黨支部活動，并且通過在辦公區設立黨建室和圖書角、組織觀看《堅如磐石》等影片、組織分公司黨小組成員談心談話活動，持續加強企業文化建設，做到了黨建與業務相融合。
圖書角
灰塵少了，綠意多了，污染降低了，資源利用率提高了……這些看得見的變化背后，是臺兒莊分公司堅持綠水青山就是金山銀山發展理念的實踐成果。在不遠的未來，一幅礦山綠色新圖景正在徐徐鋪陳。以合規安全為基礎，以綠色發展為主基調，高起點謀劃、高品質打造、高效率推進，全面打造以治消患、以治化安、以治成景、以點帶面現場環境綜合整治、治理樣板，高質量完成治理的階段性任務，為其他礦山開展整治、治理提供了寶貴的實踐經驗。
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